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面對日趨激烈的國際競爭，中央企業該如何通過有效的知識產權管理創造更大價值？在“十四五”開局之年，面對各大產業的機遇與挑戰，中央企業又該如何于大變局中探尋知識產權發展新路徑？

2021年4月8日至4月9日，由華潤集團法律合規部和華潤大學聯合設計的華潤集團知識產權戰略研討會在華潤大學小徑灣校區行動學習創新中心舉辦，華進合伙人吳平參與討論并進行了主題分享。

>>>  精彩回顧

導入發言

華潤集團法律合規部總經理張剛

提及華潤集團，其實力不容小覷，業務范圍涵蓋大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大領域。面對多領域的法律合規政策現狀及知識產權管理格局等問題，華潤集團法律合規部總經理張剛在此次戰略研討會的導入發言中表示，“結合國家知識權戰略要求與集團改革發展實際情況，希望通過本次行動學習研討，對華潤集團十四五知識產權戰略制定獻計獻策，推動集團知識產權工作持續進步并創造更大價值。”

內外部分享輸入

華潤知識產權管理有限公司副總裁付金萍

在內外部分享輸入環節，華潤知識產權有限公司副總裁付金萍以“集團知識產權工作回顧與展望”為主題介紹了華潤集團高層培訓研討成果，回顧了華潤集團的知識產權戰略以及完成情況，并分析了知識產權工作內外部的環境變化和要求。

內外部分享輸入

華進合伙人吳平

華進合伙人吳平則以“知識產權工作發展趨勢與案例”為主題，通過外部視角分享了知識產權發展現狀、最新動態和發展趨勢，并通過國內外企業知識產權布局案例啟發學員思考。

其中，她提到目前中國知識產權發展正處于綜合發展水平穩步上升、創造水平增速有所放緩、運用水平整體相對穩定、保護水平保持上升趨勢、環境建設取得新的進展；而從全球角度來看，國際上還未準確定義商業外觀，各國對于受保護的對象也尚未達成一致，在中小企業知識產權支援政策及審查高速公路（PPH）的實質效果方面依然值得關注。當下，知識產權發展體現為全球化加速發展，知識產權合作不斷加強；新技術不斷革新，知識產權應用和知識產權法不斷重塑；通過進口、外國直接投資、技術許可和非居民專利申請等方式，全球知識產權轉移轉化規模逐漸提升等趨勢。面對國際競爭與挑戰，許多知名的集團企業正在持續加強創新投入與產出，建立標準的創新管理與流程，形成前瞻性的知識產權戰略及國際化品牌戰略管理。

隨后，研討會借助行動學習結構化的研討方法論，復盤了華潤集團知識產權工作的亮點和不足，總結了經驗教訓，盤點了知識產權工作的現狀，對未來發展愿景、發展思路和實現路徑。

關閉發言

華潤集團總法律顧問閻飚

最后，華潤集團總法律顧問閻飚從知識產權作為重要的國有資產價值體現角度，對華潤集團知識產權管理工作提出了新要求，也希望本次研討的成果能有力推動華潤集團知識產權工作的發展。

>>>  華進專家與顧問委員會團隊

華進專家與顧問委員會由研究部和分析部組成，團隊成員包括律師、專利代理師、商標代理人、金融分析師、科技查新員等，服務對象包括政府主管機構、企事業單位、高?？蒲性核?span style="BOX-SIZING: border-box !important; WORD-WRAP: break-word !important; FONT-SIZE: 15px; MAX-WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif; COLOR: rgb(56,56,56); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; LETTER-SPACING: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)">，專職負責專利信息運用、專利質量管理、專利聯盟管理、專利數據庫、平臺管理及政策規劃、知識產權培訓等專利分析相關業務。近三年來該團隊已完成1項世界知識產權組織研究課題、6項國家級研究課題、137項省級研究課題、126項市級研究課題等，并在重點產業領域具備深入的知識產權管理及研究經驗。

華進專家與顧問委員會還聯合專家學者在眾多學術雜志、科研期刊、出版物等平臺發布了大量研究成果及優質文章。其中包括《基于Orbit系統的中國海洋波浪能領域專利分析》《澳大利亞和中國地理標志保護的比較》《智能照明系統專利申請發展現狀及趨勢》等。